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갤럭시 엔터테인먼트 그룹(GEG) 창립자 루이체우 박사 95세로 별세

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갤럭시 엔터테인먼트 그룹(GEG)의 설립자이자 회장인 루이 체 우 박사가 95세의 나이로 별세했다는 안타까운 소식이 전해졌다.

GEG는 11월 7일 늦은 밤 발표한 성명을 통해, GEG 부회장 프란시스 루이의 부친인 루이 체 우 박사가 평화롭게 영면에 들었다고 밝혔다.

"루이 박사는 그룹의 창립자로서 회사 발전에 지대한 공헌을 해왔습니다"라고 GEG는 전했다. "그의 비전과 탁월한 리더십, 그리고 지도력은 그룹의 발전과 지속적인 성공의 근간이 되었습니다. 루이 박사의 경영 하에 GEG는 2005년 홍콩 증권거래소에 상장된 최초의 게이밍 기업이 되었으며, 2013년에는 항생지수 구성종목으로 선정되는 쾌거를 이루었습니다."

GEG는 또한 "이사회가 수립한 사업 전략에 따라 기업 운영을 지속할 것"이라며, "이사회는 루이 박사의 별세가 그룹 운영에 어떠한 영향도 미치지 않을 것으로 판단하고 있습니다. 새로운 회장은 적절한 시기에 임명될 예정이며, 임명 시 공식 발표가 있을 것"이라고 덧붙였다.

루이 박사는 마카오의 GEG를 통한 성공 외에도, 1955년 설립한 다국적 복합기업 K. Wah Group으로 더욱 잘 알려져 있다. K. Wah Group은 건설, 부동산, 호스피탈리티 등 다양한 분야에서 사업을 영위하는 자회사들을 보유하고 있다.

또한 그는 세계 문명의 발전을 도모하고 보다 조화로운 세계를 건설하는데 영감을 주고자 '루이 체 우 세계문명상'을 제정하기도 했다.

GEG는 성명을 통해 "이사회는 루이 박사의 별세에 깊은 애도를 표하며, 유족들에게 진심 어린 조의를 전합니다"라고 밝혔다.





루이 체 우: 금의 심장을 가진 비전을 가진 리더

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거리의 행상에서 카지노 재벌로 성장한 갤럭시 엔터테인먼트 그룹의 설립자 루이 체 우 박사가 2024년 11월 7일, 95년간의 찬란한 인생 여정을 마감했다. 그가 비즈니스 제국을 일구어 온 발자취를 재조명한다.


고인이 된 두 '도박의 제왕' 스탠리 호와 셸던 애들슨과는 달리, 루이 체 우는 73세라는 늦은 나이에 게이밍 산업에 진출했다. 그의 인생 4분의 3 동안은 전혀 관여하지 않았던 분야였다.

2015년 홍콩에서 출간된 그의 유일한 공식 자서전 '루이 체 우: 회고록'에서 그는 "사업은 어부의 그물을 던지는 것과 같지 않다. 새로운 산업에 발을 들일 때는 견고한 발판을 마련해야 한다"고 언급했다.

루이 박사의 기회를 포착하는 비범한 능력은 그를 광업, 호스피탈리티, 게이밍 등 여러 분야의 거물로 성장시켰다.

일본의 중국 침략에서 살아남은 루이 박사의 여정은 진정한 백만장자 신화이며, 수많은 시련과 고난, 우여곡절로 점철된 이야기다.

루이 체 우는 1929년 광동성 강문의 부유한 가문에서 태어났다. 그의 증조부 루이 탁 잉은 15세의 나이에 더 나은 삶을 찾아 미국으로 떠났다. 수년간의 노력 끝에 그는 미국 수출입 사업에서 최대 규모의 중국인 공급업자가 되었고, 루이 체 우의 마음속에 영웅적 인물로 자리 잡았다.

루이 체 우의 아버지 루이 캄 츄엔은 자신의 아버지와 함께 오랫동안 여행을 다녔고, 후에 중국 본토로 돌아가 와이너리를 포함한 자신만의 사업을 시작하기로 결심했다. 사업가 집안에서 태어난 루이 체 우는 어린 시절 풍요로운 생활을 누렸다. 하지만 중일전쟁이 발발하면서, 8살이던 그는 아버지와 함께 홍콩으로 피난을 가게 되었고, 그곳에서 새로운 인생의 장을 열게 되었다. 고등학교를 졸업한 후, 그는 가업인 식품 도매업과 의류 공장 운영을 도우며 사업의 기초를 배우기 시작했다.


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1970년대 일본을 방문한 루이체우 박사(오른쪽에서 두 번째)
광물의 왕
하지만 좋은 시절은 오래가지 않았다. 태평양 전쟁이 발발하면서 홍콩은 곧 함락되었고, 가업은 하루아침에 사라졌다. 이러한 시련에도 불구하고 루이 체 우의 투지는 꺾이지 않았다. 역경은 오히려 그의 재기 의지에 불을 지폈다. 중일전쟁 중, 루이는 홍콩에서 식품 생산에 필수적인 식용유와 밀가루가 심각하게 부족하다는 것을 발견했다. 이 문제를 해결하기 위해 그는 타피오카 가루를 사용하여 쌀국수 만드는 방법을 고안했고, 인기 있는 볶음면 스낵을 만드는 새로운 방법을 발명했다. 3년 남짓한 기간 동안 이러한 혁신적인 접근으로 군표로 수백만을 벌어들였다.

그러나 1945년 중일전쟁이 끝나고 일본이 패전국이 되면서, 루이 체 우가 축적한 수백만의 군표는 쓸모없는 종이가 되어 수년간의 재산이 순식간에 사라졌다. 이는 루이 자신의 첫 번째 사업 실패였지만, 그는 절망에 빠지는 대신 이를 귀중한 교훈으로 삼아 상황을 예리한 통찰력으로 평가하는 법을 배웠다.

전쟁이 끝난 후, 식품 사업은 더 이상 번영하지 않았다. 루이는 국제 무역으로 전환하여 기계와 자동차를 거래하며 자본을 축적했다. 1950년대 후반, 그는 광산 회사로부터 굴착기를 구입했고, 홍콩의 인프라가 급속도로 발전하면서 모래와 자갈의 수요가 증가하는 것을 발견했다. 이러한 관찰을 통해 그는 광업 산업에 진출하게 되었다.

그는 점차 채광을 위한 기계를 구입했고, 홍콩 정부로부터 채석장 부지를 성공적으로 확보하여 석재 채굴 사업을 발전시켰다. 당시 홍콩의 많은 채석장이 여전히 수작업에 의존하고 있었지만, 루이의 기계화된 채광은 비용을 절감하고 효율성을 향상시켜 사업을 빠르게 성장시켰다.

그의 뛰어난 사업 수완 덕분에 그의 명성은 광업계에서 급속도로 퍼져나갔고, 곧 '광물의 왕'으로 알려지게 되었다. 그의 회사는 번창했고, 1964년에는 K. Wah Group을 설립했다. 동시에 그는 홍콩이 쇼핑의 천국으로 부상할 것을 예견하고 부동산 업계에 진출했으며, 호텔 산업으로도 영역을 확장했다. 그는 침사추이 이스트의 부지를 6,800만 홍콩달러에 매입하여 5성급 홀리데이 인 하버 뷰(현재의 인터컨티넨탈 그랜드 스탠포드 홍콩)를 건설했다.

오늘날까지 루이 체 우가 설립한 복합기업 K. Wah Group은 200개 이상의 자회사와 20개의 호텔을 보유하고 있다. 1998년에는 미국에서 12번째로 큰 호텔 그룹으로 평가받았으며, 이를 통해 그는 다른 분야에서의 거물 지위에 더해 호텔 재벌로서의 입지도 확고히 했다.

게이밍 라이선스 경쟁의 다크호스
루이 체 우는 마카오의 게이밍 산업에 진출하기 전에 이미 호텔과 부동산 투자 분야에서 큰 성공을 거두었다. 2002년 마카오 정부는 더 이상 스탠리 호 가문이 게이밍 사업을 독점하는 것을 용인하지 않기로 하고, 세 개의 새로운 게이밍 라이선스를 부여하기 위한 공개 입찰을 시작했다. 단독 특허권이 세 개로 나뉘면서 전 세계의 게이밍 거물들이 새로운 라이선스를 놓고 경쟁하게 되었다. 루이는 카지노 운영 경험이 전혀 없었기 때문에, 시장은 그가 세 개의 귀중한 자리 중 하나를 차지할 가능성이 거의 없다고 보았다.

그러나 마카오 정부가 공개 입찰 결과를 발표하기 이틀 전, 베네시안 마카오는 극적으로 대만의 아시안 아메리칸 엔터테인먼트 코프와의 파트너십에서 철수했다. 마카오 특별행정구 정부의 입찰 위원회는 MICE와 카지노 공간을 갖춘 베네시안 마카오 건설 제안에 대해 긍정적인 평가를 내렸지만, 대만 파트너에 대해서는 부정적인 입장을 보였다.

베네시안은 루이 체 우에게 협력을 요청했고, 함께 루이의 갤럭시 엔터테인먼트 그룹(GEG)을 통해 게이밍 라이선스 경쟁에 참여했다. 예상을 뒤엎고 GEG는 2002년 카지노 라이선스 입찰에서 다크호스로 떠올랐다. 일부에서는 이러한 결과가 중앙정부의 정치적 고려에 따른 것이라고 추측했는데, 당시 루이 체 우가 중국인민정치협상회의(CPPCC) 위원이었던 만큼 대만 관련 기업보다는 홍콩 자본 기업을 선택하는 것이 더 안전한 선택으로 여겨졌기 때문이다.

그러나 단순한 진실은 루이 체 우의 능력이 그 임무를 수행하기에 충분했다는 것이다. 라스베이거스 샌즈의 설립자이자 궁극적으로 루이 체 우의 주요 경쟁자가 된 셸던 애들슨은 한때 "루이 체 우의 리더십 아래 갤럭시 엔터테인먼트는 경영과 건설 양면에서 상당한 강점을 가지고 있으며, 마카오를 세계적인 게이밍, 관광, MICE 도시로 발전시키는 데 확실히 주도적 역할을 할 것"이라고 칭찬했다.

베네시안과 갤럭시의 파트너십은 1년밖에 지속되지 않았고 결별했다. 그해 12월, 마카오 정부와의 협상 끝에 세 개의 새로운 게이밍 라이선스가 각각 한 번씩 "서브 콘세션"되어, 원래의 세 개의 카지노 특허권이 여섯 개로 늘어났다. 루이 체 우와 베네시안의 분리 이후, 두 회사는 각자의 카지노를 독립적으로 운영했다.

잘 싸운 전투
2003년 사스(SARS) 발병 이후, 중국 본토는 개인여행계획(IVS)에 따라 주민들의 마카오 방문을 허용하기 시작했고, 이는 특별행정구의 게이밍 산업의 급속한 성장을 이끌었다. 그러나 게이밍 산업 경험 부족으로 인해 당시 시장에서는 GEG의 전망을 긍정적으로 보는 이가 거의 없었다. 하지만 게이밍 특허권 경쟁이 마무리되자 회사는 빠르게 확장했다. 2004년 7월 4일, GEG는 미완성 상업 건물을 개조하는 데 5억 마카오 파타카를 투자하여 첫 번째 카지노 시설인 갤럭시 왈도 호텔을 오픈했다. 16층 규모의 왈도 호텔은 3층 규모의 지하 주차장을 갖추고 있었으며, 1단계에서는 23개의 게임 테이블과 83대의 슬롯머신을 보유했다.

2005년 4월, 루이 체 우는 성공적으로 갤럭시 엔터테인먼트를 상장시켰다. 루이 가문은 회사의 73.6%의 지분을 보유했다. 불과 3년 만에, 루이는 개인적으로 약 6억 1,200만 홍콩달러를 투자했지만, 갤럭시를 상장 기업으로 전환하는 탁월한 사업적 판단을 통해 138억 홍콩달러 상당의 주식과 이자부 채권을 받았으며, 개인적으로는 약 132억 홍콩달러의 장부상 이익을 얻는 놀라운 성과를 달성했다.

2006년은 GEG가 마카오 반도에서 가장 활발하게 사업을 확장한 해로, 그 해에만 4개의 시설을 오픈했다. 연초에는 리오 호텔의 회장인 로이 키옹 쿵과 합의를 통해 리오 카지노를 오픈했다. 4월 27일에는 5,500제곱미터 규모의 프레지던트 카지노가 문을 열었다. 9월 29일에는 그랜드 왈도 호텔 앤 카지노(후에 브로드웨이 마카오로 리노베이션)가 개장했는데, 이는 당시 마카오 최대 규모의 통합 가족 엔터테인먼트 및 레저 단지였으며, 코타이의 첫 번째 통합형 카지노 리조트였다. 이는 GEG가 엔터테인먼트 사업으로 코타이에 첫발을 내딛는 순간이었으며, 마카오 게이밍 산업의 중심이 마카오 반도에서 코타이로 이동하는 기반을 마련했다.

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스타월드 2006년에 개장

같은 해 10월 19일, 2년 이상의 공사 끝에 NAPE의 핵심 지역에 위치한 스타월드 호텔이 공식 개장했다. 호텔은 500개의 객실을 제공했으며, 14만 평방피트의 게이밍 구역과 300개에 가까운 게임 테이블을 보유했다.

루이 체 우의 리더십 하에 스타월드의 개장은 GEG에 새로운 장을 열었다. 그는 호텔 개장식에서 "마카오의 게이밍 산업은 다각화 단계에 도달했습니다... 우리는 모든 고객에게 최상급의 스타급 서비스를 제공함으로써 어떤 경쟁에도 두려움 없이 맞설 수 있으며, 이를 통해 우리는 강자 중의 강자가 될 것입니다"라고 말했다.

사업의 급성장
2004년 설립 이후 샌즈 마카오는 매스 마켓에서 강한 성장세를 보이며 당시 마카오의 가장 상징적인 카지노 중 하나가 되었다. 이전 입찰 파트너가 주요 경쟁자로 변모한 상황에서, GEG가 매스 마켓의 자석 역할을 하는 스타월드에만 의존하는 것은 충분하지 않았다. 2006년 11월, 회사는 스타월드의 초점을 매스 마켓에서 VIP 시장으로 전환하여 건물의 11층과 12층에 총 36개의 VIP 테이블을 제공했다. 2년 후, GEG는 카지노 정켓 러키 스타와 협력 관계를 맺어 스타월드 호텔 앤 카지노에 100개 이상의 게임 테이블을 보유한 대형 VIP 룸을 운영하게 되었다.

GEG의 발전은 2007년 또 다른 주요 성공 이정표를 달성했다. 오랫동안 추측되어 온 소식이 마침내 현실이 되었을 때, 세계 최대 사모펀드 중 하나인 퍼미라 펀드가 약 10억 달러에 GEG의 20% 지분을 인수했다. 동시에 GEG는 기관 투자자 대상 신주 발행을 통해 13억 홍콩달러를 추가로 조달했다.

퍼미라의 파트너인 마틴 클라크 박사는 루이 가문을 선견지명이 있는 가문이라고 평했다. "우리는 갤럭시의 성공과 루이 가문의 비전에 깊은 인상을 받았습니다. 갤럭시는 고품질 프로젝트 개발과 게이밍 전문성, 그리고 아시아 문화와 중국 시장에 대한 타의 추종을 불허하는 이해도를 독특하게 결합하고 있습니다"라고 그는 말했다.

그러나 GEG의 진정한 도약은 2008년 글로벌 금융위기 이후에 찾아왔다. 금융위기 동안 GEG의 주가는 0.50 홍콩달러까지 폭락했다. 하지만 루이 박사는 해외 통합 리조트의 운영 모델을 학습하기 시작했고, 자신의 시설에 다양한 비게이밍 엔터테인먼트 요소를 도입했다. GEG는 이전의 어떤 프로젝트보다도 규모가 큰 갤럭시 마카오 리조트 건설을 시작했고, 이는 2009년 주가의 급격한 상승으로 이어졌다.

루이는 코타이에 리조트를 건설하고 비도박 시설을 통합하여 시장을 확대하는 전략을 선택했다. 방문객을 유치하기 위해 그는 무료 셔틀버스 서비스도 제공하여 관광객들을 국경 터미널에서 갤럭시 마카오까지 운송했다. 결과적으로 루이 박사의 노력은 엄청난 성공을 거두었다.

2011년 5월 15일, 141억 홍콩달러가 투입된 갤럭시 마카오 통합 리조트가 코타이에서 공식 개장했다. 이는 GEG가 주요 경쟁자인 베네시안 마카오와 함께 번화한 코타이 스트립에 진출했음을 의미했다. 갤럭시 마카오는 450개에 가까운 게임 테이블, 약 1,100대의 슬롯머신, 3개 호텔에 걸쳐 1,400개의 객실, 50개의 식음료 시설, 스카이톱 웨이브 풀이 있는 그랜드 리조트 덱, 그리고 마카오 최초의 3D 영화관을 갖추고 있었다.
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갤럭시 마카오

VIP와 매스 마켓 사업의 조화로운 발전과 크게 향상된 역량으로 인해 GEG의 순이익은 2013년 100억 홍콩달러를 돌파했다. 주가는 70 홍콩달러에 근접했고, 전체 회사의 가치는 1,000억 홍콩달러를 돌파했다.

글로벌 금융위기 당시 겨우 0.50 홍콩달러까지 폭락했던 주가에서 불과 5년 만에 100배 이상의 놀라운 성장을 이루어낸 것이다. 루이의 리더십 하에 이루어진 GEG의 성공 스토리는 마카오 게이밍 산업의 전설이 되었다.

흔들림 없는 상승

2013년, 마카오 게이밍 산업은 연간 총 게이밍 수익이 3,610억 마카오 파타카(450억 달러)라는 전례 없는 정점을 맞이했다. 그해에 루이는 "파티 B" 파트너인 겟 나이스 홀딩스로부터 32억 5천만 홍콩달러를 들여 그랜드 왈도 호텔 앤 카지노의 완전한 지배권을 획득했다. 같은 해 6월, GEG는 에스프리 홀딩스를 대체하여 항생지수 구성종목이 되는데 성공했다. 이 회사가 해내지 못할 일이 있었을까?

2015년, GEG는 코타이에서 갤럭시 마카오 2단계와 브로드웨이 마카오(리모델링된 그랜드 왈도) 두 개의 프로젝트를 더 오픈했다. 이로써 코타이에서의 사업 규모가 110만 제곱미터 이상으로 두 배가 되었고, 1,570개의 호텔 객실이 추가되었다. 이를 통해 갤럭시 마카오는 마카오에서 유일하게 6개의 세계적인 호텔 브랜드를 보유한 통합 리조트가 되었다.

2018년 1월, 윈 리조트의 설립자인 스티브 윈이 성추문 스캔들에 휘말렸다. 같은 해 3월, 그는 16년 전 자신이 설립한 회사에서 물러나기로 결정하고, 윈의 11.8% 지분을 21억 달러에 매각했다.

마카오에서 강한 발전 모멘텀을 보이고 있던 GEG가 이 기회를 잡아 윈 리조트의 5% 지분(530만 주)을 주당 175달러, 총 9억 2,750만 달러에 인수할 것이라고는 아무도 예상하지 못했다. 윈 리조트의 주가가 그 당시의 높은 수준으로 회복되지는 않았지만, 윈 리조트의 이 전략적 지분은 루이 박사의 가문에 주요 업계 동료사에 대한 탁월한 전략적 지분을 제공했다.

2022년 마카오의 6개 게이밍 라이선스 재입찰 과정에서, GEG는 손쉽게 새로운 라이선스를 확보했으며, 새로운 입찰 과정에서 20년 전 이전 파트너였던 베네시안 마카오를 제치고 2위를 차지했다.

많은 이들을 놀라게 한 것은, 당시 거의 공개석상에 모습을 드러내지 않던 93세의 루이 체 우가 2022년 12월 16일 새로운 게이밍 특허권 서명식에 직접 참석했다는 점이었다. 많은 이들은 처음에 그의 아들이자 회사 부회장인 프란시스 루이 유 퉁만 참석할 것으로 예상했다. 이러한 그의 제스처는 작은 도시 마카오가 루이 박사의 마음속에 특별한 자리를 차지하고 있음을 보여주었다.

끊임없이 이어지는 갤럭시 마카오의 확장 속에서, 2023년 말과 2024년 초에는 갤럭시 인터내셔널 컨벤션 센터뿐만 아니라 래플스와 안다즈 호텔 브랜드가 추가되어, 통합 리조트의 호텔 수는 8개에 이르렀다: 안다즈, 반얀트리, 브로드웨이 마카오, 갤럭시 호텔, JW 메리어트, 호텔 오쿠라, 래플스, 리츠칼튼. 2027년에 개장 예정인 갤럭시 4단계 - 우리가 알고 있는 마지막 단계 - 는 그 수를 두 자릿수로 늘릴 것으로 예상된다.

마카오 게이밍 산업에서 루이의 전례 없는 성공은 그의 예리한 투자 비전과 예상치 못한 사업 결정을 내릴 수 있는 능력 덕분이었다. 이러한 요소들이 그로 하여금 놀라운 성과를 이루게 했다.

자선가
루이의 마카오 경제와 관광 산업 발전에 대한 헌신은 특별행정구의 게이밍 산업을 성장시키고 활기를 더했다. 그는 GEG를 마카오 게이밍 섹터의 핵심 참여자이자 촉진자로 성장시켰으며, 21,000개 이상의 일자리를 창출하고 특별행정구의 발전에 상당한 기여를 했다.

루이 체 우의 삶을 되돌아보면, 그는 청렴하게 살았으며 놀라운 모범을 보였고, 특히 교육 분야에서 사회 복지와 취약계층 지원에 헌신했다.

2014년, 마카오 대학이 새 캠퍼스를 건설한다는 소식을 듣고 루이는 마카오 대학 발전 재단에 3,000만 마카오 파타카를 기부하여 캠퍼스 내에 "루이 체 우 칼리지"가 설립되는 계기를 마련했다. 2015년에는 홍콩 중문대학교에 1,560만 홍콩달러를 기부하여 "루이 체 우 우수 청년 학자상"을 제정했으며, 이를 통해 우수한 의대생들의 해외 유학을 지원했다.

아마도 어린 시절 전쟁의 잔혹함을 목격한 경험의 영향을 받아, 2015년 루이는 인류 문명에 탁월한 공헌을 한 개인이나 조직을 기리는 "루이 체 우 세계문명상"을 제정했다. BBC 중국어와의 인터뷰에서 루이는 상을 제정한 동기에 대해 "세계는 기술적으로 빠르게 발전하고 있지만, 도덕적 가치와 긍정적 에너지 측면에서는 발전이 훨씬 더디어 많은 갈등과 부정의를 초래했습니다"라고 설명했다.

루이는 수없이 많은 자선 활동에 참여했다. GEG의 핵심 신념과 마찬가지로, 그는 "공동체로부터 취한 것은 공동체를 위해 사용되어야 한다"는 원칙에 따라 살았다. 사업을 통해 이익을 얻는 동시에 매우 폭넓은 방식으로 사회적 책임도 다했다.

루이의 관대함은 널리 인정받았다. 반환 이전에 그는 대영제국 훈장(MBE)을 수여받았고 치안판사로 임명되었다. 홍콩특별행정구 정부는 또한 2005년에 금자기린장(GBS)을, 2012년에는 대기린장(GBM)을 수여했다.

루이 가문
식품 산업에서 시작하여 루이 체 우는 지난 세기 말까지 중국 본토, 홍콩, 마카오, 미국에 걸쳐 사업을 확장하며 호텔 재벌이자 게이밍 재벌로 제국을 일구었다. 2024년, 그는 124억 달러의 자산으로 포브스 홍콩 부자 순위에서 7위를 차지했다.

억만장자로서, 많은 사람들이 그의 재산이 어떻게 분배될지 궁금해했다. 스탠리 호의 사후 가족 상속 드라마와 같은 가족 상속 분쟁이 흔한 세상에서, 루이 가문은 - 적어도 공개적으로는 - 강철같은 결속력을 보여주는 것 같다. 루이는 항상 개인적인 삶에 대해 낮은 자세를 유지했으며, 루이 가문에 대한 부정적인 소문이나 보도는 거의 없었다. 미디어가 항상 억만장자들의 로맨스에 대해 추측하긴 하지만, 그의 아내 치우 캄 핑과의 평생에 걸친 결혼생활은 백금처럼 견고했다. 부부는 70년 이상을 함께했으며, 어떠한 불화에 대한 보도도 없었다.

그들은 3명의 아들과 2명의 딸을 두었고, 모든 자녀들은 교육을 마친 후 가업으로 돌아와 아버지의 사업을 관리하고 가문의 성공을 더욱 확장하는 데 도움을 주었다. 수년간 자녀들의 능력을 관찰하고 시험한 후, 2012년 83세의 나이에 루이는 공개적이고 차분하게 가문의 재산 배분을 밝혔다. 그는 루이의 동료 억만장자들이 남긴 것과 같은 상속의 공백을 피하기 위해 지역별로 그룹의 사업을 자녀들에게 분배했다.

장남 프란시스 루이 유 퉁은 차분하고 성숙한 성격의 소유자로, 미국에서 목재 공학과 구조 공학을 공부한 후 홍콩으로 돌아와 가업을 도왔다. 초기에는 동남아시아의 투자 프로젝트에 참여했다. 건설 산업에 대한 그의 열정은 그룹의 개발 프로젝트를 설계부터 시공까지 모든 측면을 직접 감독하게 했으며, 각 프로젝트가 완벽하게 실행되도록 보장했다.

프란시스 루이는 아버지에 의해 후계자로 선택되어 마카오 사업을 담당하고 갤럭시 엔터테인먼트 그룹의 수장이 되었다.

둘째 아들 로렌스 루이 유 남은 미디어에 거의 모습을 드러내지 않았지만, 미국에서 오랫동안 특히 호텔 산업에서 일하며 상당한 인정을 받았다. 자연스럽게 그는 가문의 미국 사업을 맡아 인터컨티넨탈, 메리어트, 힐튼, 더블트리, 쉐라톤과 같은 브랜드를 포함한 20개 이상의 호텔을 전 세계적으로 관리하게 되었다.

셋째 아들 알렉산더 루이 유 와는 홍콩으로 돌아와 K. Wah 인터내셔널의 부동산 사업을 맡았으며, 회사의 60.5% 지분을 보유하고 있다. 그의 포트폴리오에는 마리넬라와 샹티이와 같은 주목할 만한 부동산들이 포함되어 있다.

형제 알렉산더처럼, 루이의 장녀 패디 탕 루이 와이 유도 홍콩으로 돌아와 호텔 사업에 집중했다. 그녀는 인터컨티넨탈 그랜드 스탠포드 홍콩, 스탠포드 힐뷰 호텔, 스탠포드 호텔 홍콩과 같은 시설들을 관리하고 있다. 그녀는 또한 갤럭시 엔터테인먼트 그룹의 집행이사이기도 하다.

루이의 막내딸 아일린 루이 와이 링은 갤럭시 엔터테인먼트 그룹의 인사행정이사직을 맡고 있다.

루이 가문은 항상 낮은 자세를 유지했으며, 루이의 손주들은 거의 대중의 눈에 띄지 않았다. 그러나 2016년, 프란시스 루이의 장녀 조안나 루이는 드물게 IAG의 모회사인 O MEDIA와 인터뷰를 가졌는데, 그녀가 운영하고 있는 차 베이 카페를 소개했다. 그녀는 또한 할아버지의 조언을 공유했다. "할아버지는 항상 부지런해야 한다고 말씀하세요. 세 번 실패하더라도 계속 시도해야 합니다. 성공하는 때가 반드시 올 것입니다!"

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삶을 잘 살다
루이 체 우의 삶을 되돌아보면, 그는 상황을 신중하게 평가하며 일관되게 좋은 결정을 내렸다. 2002년 게이밍 라이선스 경쟁에서의 승리와 이어진 갤럭시 엔터테인먼트 그룹의 설립은 20년 이상의 발전 스토리의 시작이었다. 그의 리더십 하에 회사는 글로벌 금융위기와 코로나19 팬데믹을 견뎌냈고, 두 경우 모두에서 가장 빠르게 회복하는 게이밍 기업 중 하나가 되었다.

낮은 자세의 이미지로 알려진 루이는 홍콩에서 가장 신중한 재벌 중 한 명이었다. 그의 가장 큰 취미는 골프와 마작이었으며, 공식 행사에서는 그의 소박한 성격을 상징하는 특유의 플랫캡을 쓰고 나타나곤 했다.

통합 리조트 산업에서 그는 지구상에서 가장 위대한 단일 통합 리조트로 매우 설득력 있게 평가되는 갤럭시 마카오를 만든 회사를 설립한 인물로 영원히 기억될 것이다.

따뜻한 마음을 가진 기업가이자 강한 사회적 책임감을 지닌 인물로서, 밑바닥에서부터 제국을 일군 루이 체 우는 자선, 교육, 직원 복지에 헌신했으며 널리 존경받았다. 그가 마카오와 세계에 남긴 거대한 업적과 공헌은 영원히 기억되고 계승될 것이며, 그의 연민과 자비는 항상 존경받고 칭송될 것이다.
 
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